领袖和跟风者的区别就在于创新。创新无极限!只要敢想，没有什么不可能，立即跳出思维的框框吧。如果你正处于一个上升的朝阳行业，那么尝试去寻找更有效的解决方案：更招消费者喜爱、更简洁的商业模式。如果你处于一个日渐萎缩的行业，那么赶紧在自己变得跟不上时代之前抽身而出，去换个工作或者转换行业。不要拖延，立刻开始创新!乔布斯

每天创新一点点，是在走向领先。每天多做一点点，是在走向丰收。每天进步一点点，是在走向成功。

以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。

观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。

创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。

“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。

渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。

干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。

SBU具体的体现就是速度和创新。

渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

真正的宜家精神,是依据我们的热忱,我们持之以恒的创新精神,我们的成本意识,我们承担责任和乐于助人的愿望,我们的敬业精神,以及我们简洁的行为所构成的。

在中国，创新就是率先模仿。

以大小为主的创新并不改变什么，只有通过改变产品或服务的数量来推出新产品。

蓝海战略是以创新为中心的战略，强调的是无人竞争的、全新的市场空间和全新的商机。

天才的主要标记不是完美而是创造，天才能开创新的局面。

要创新需要一定的灵感，这灵感不是天生的，而是来自长期的积累与全身心的投入。没有积累就不会有创新。

凡事力争最好的可能性，但必须做最坏的准备。做创新的科研工作更是如此。

任何研究工作都应有所创新。创新的基础，一是新概念的指导，二是新方法的突破。

距离已经消失，要么创新，要么死亡。

敏于观察，勤于思考，善于综合，勇于创新。

作为一个未来的总裁，应该具有激发和识别创新思想的才能。出自：〖斯威尼〗美国管理学家出自：《致未来的总裁们》第２５页斯威尼

有一件事情是十分清楚的：创新思想不是那些专门从事开发创新思想的人的专有领地。出自：〖斯威尼〗美国管理学家出自：《致未来的总裁们》第３３页斯威尼